Necesitamos tener el coraje de aceptar que somos imperfectos. Piense en algún momento en donde una conversación le haya hecho ponerse a la defensiva. Allí estaba usted, empuñando fuertemente su escudo y su espada, dispuesto y listo para luchar. Puede que alguien le hubiera criticado, o que un colega estuviera en desacuerdo con usted, o quizás alguien hubiera cuestionado sus motivos. Por extraño que parezca, momentos como estos pueden ser una oportunidad magnífica para aprender de los demás, para cultivar conexión y compasión. La vulnerabilidad: un nuevo paradigma emocional La vulnerabilidad es un poder, una fuerza que está en cada uno de nosotros, que no tiene como objeto mostrar nuestras deficiencias o errores, sino la capacidad de reconocer con coraje quiénes somos realmente, así como reconocer la necesidad que tenemos de los demás, de estar conectados, de ser aceptados y comprendidos por otros. La vulnerabilidad adopta un enfoque radicalmente nuevo al plantear la posibilidad de fracaso no como una debilidad sino como el camino más directo al coraje, el compromiso, las relaciones significativas, y el sentido de la propia valía. Quizás la vulnerabilidad exija que experimentemos vergüenza, pero no que nos quedemos atorados en ella. Pues en este mundo donde se busca la perfección y el éxito, debemos tener el coraje de aceptarnos como imperfectos, necesitados de los demás para enfrentar las dificultades y salir adelante. Según Brené Brown, profesora e investigadora en la Universidad de Houston sobre el tema de vulnerabilidad, tener siempre la razón, creer que mi vida está siempre perfectamente controlada, que no tengo la culpa de nada, que tengo la certeza y respuesta para todo siempre, culpar a los demás, es llamado en su investigación como “una forma de evadir el dolor y la incomodidad”. ¿Cómo podemos aprender a aceptar nuestras vulnerabilidades e imperfecciones de manera que podamos ser realmente auténticos? Necesitamos ser amables con nosotros mismos primero y luego con los otros. Ser amables con nosotros mismos implica asumir que la gente se equivoca, y que somos parte de esa gente. Por eso, cuando usted detecte un error que ha cometido o una cosa de sí mismo que no le ha gustado, trate de analizarlo como si fuera una persona externa, eso evitará que sea demasiado exigente o duro sí mismo. Necesitamos tener disposición a arriesgarnos, la vulnerabilidad es la partida de la dicha, la creatividad, la pertenencia y el amor. Permitamos que nos vean, que nos vean en profundidad, amemos con todo el corazón, aunque no haya garantías. Y para que los demás puedan vernos a profundidad, debemos creer internamente que somos capaces, porque cuando trabajamos desde un lugar del “soy capaz”, entonces dejamos de escondernos a pesar de nuestra vulnerabilidad y conectamos con los demás desde la compasión y autenticidad. Consideremos también que todos los que se crucen en nuestro camino pueden tener algo muy valioso para enseñarnos (esto incluye revelar nuestras imperfecciones), esto nos permitirá tener un corazón flexible, abierto y dispuesto a crecer. Inspiración histórica: El hombre en el ruedo de Roosevelt La frase atreverse a arriesgarse pertenece al discurso de Theodore Roosevelt «La ciudadanía en una república», también conocido como «El hombre en el ruedo», que pronunció en la Universidad de La Sorbona de París, Francia, el 23 de abril de 1910. Éste es el fragmento por el que se hizo famoso: «No es el hombre crítico el que importa, ni el que se fija en los tropiezos del hombre fuerte, ni en qué ocasiones el autor de los hechos podía haberlo hecho mejor. El mérito es del hombre que está en el ruedo, con el rostro cubierto de polvo, sudor y sangre; del que lucha valientemente; del que yerra; del que fracasa una y otra vez, porque no hay intento sin error ni fallo; del que realmente se esfuerza por actuar; del que siente grandes entusiasmos, grandes devociones; del que se entrega a una causa digna; del que, en el mejor de los casos, acaba conociendo el triunfo inherente a un gran logro, y del que, en el peor de los casos, si fracasa, al menos habrá fracasado tras haberse atrevido a arriesgarse con todas sus fuerzas […]» Cuando nos pasamos la vida esperando ser perfectos o inmunes antes de salir al ruedo, sacrificamos relaciones y oportunidades que quizás lamentemos, hemos de atrevernos a dar la cara y a dejarnos ver. Aprovechemos cada día de nuestra vida y no le demos la espalda a nuestras aptitudes, que hacen de nuestro ser una persona única y capaz. Dra. Mónica Segura Córdoba Psicóloga Aliada estratégica de Fabián Zolo Fabián Zolo brinda sesiones de coaching virtuales o en consultorio en diferentes temas y brinda el servicio de terapia psicológica. Puedes conocer más de él y sus servicios haciendo clíck aquí mismo.
Viviendo en Positivo: Cómo la Gratitud Transforma tu Bienestar Emocional y Mental
Un espacio para reflexionar y cultivar una vida mejor La vida está llena de experiencias, algunas bajo nuestro control y muchas otras fuera de él. En aquellas donde podemos intervenir, nuestras decisiones definen el rumbo. Pero en las que escapan de nuestras manos, todavía nos queda algo muy poderoso: la actitud con la que elegimos enfrentar lo que ocurre. He creado este espacio, Viviendo en Positivo, para compartir reflexiones sobre el impacto que tienen nuestras actitudes frente a las situaciones cotidianas. Veremos cómo éstas influyen en nuestra salud física, mental y espiritual, así como en nuestras relaciones con los demás. Acompáñame en este viaje de conciencia y gratitud para vivir mejor. Gratitud: El punto de partida ¿Qué es la gratitud? La gratitud —esa hermosa cualidad de ser agradecido— consiste en valorar lo que tenemos, más allá de lo material, y reconocer que otras personas contribuyen a nuestro bienestar emocional. “La gratitud está profundamente conectada con la salud mental, la satisfacción con la vida, el optimismo, la autoestima, las relaciones sociales y una felicidad duradera.”(Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito – UNODC)Fuente oficial También es una habilidad vital para el autoconocimiento y la autogestión. Es decir, cuanto más desarrollamos la gratitud, más capacidad tenemos para conocernos y dirigir nuestra vida con conciencia. ¿Qué lugar tiene la gratitud en tu día? ¿Con qué frecuencia agradeces en tu vida diaria? ¿Eres de las personas que se enfocan en el «punto negro» de una hoja blanca? ¿Te quejas constantemente? ¿Ves el futuro con una mirada fatalista? Estas preguntas pueden ayudarte a identificar tu nivel de gratitud y tu enfoque hacia la vida. 🌿 Te invito a reflexionar: No soy el centro del universo. Vivo en interdependencia con el mundo que me rodea. Tengo el poder de hacerlo mejor. Todo lo que nos rodea —el simple hecho de vivir, despertar, respirar, disfrutar de un paisaje o recibir cariño de alguien— es un regalo. Sin embargo, muchas veces lo damos por sentado. Hemos perdido la capacidad de asombro. Hoy es un buen momento para recuperarla. Práctica de gratitud diaria: Cada mañana, apenas despiertes, haz una pausa. Respira profundo y di en tu mente (o en voz alta, si lo prefieres): ✅ Gracias por este nuevo día.✅ Gracias por poder respirar.✅ Gracias por todo lo que este día traerá, sea lo que sea. Esta sencilla práctica puede marcar una gran diferencia. 💬 Sigamos conversando La gratitud es solo el comienzo. Hay muchas otras actitudes que podemos cultivar para tener una vida más plena y consciente.Te invito a seguir este blog, comentar, compartir y, sobre todo, vivir en positivo. Con cariño,Milena Gómez Gallardo Milena Gómez Gallardo Gestora de Talento Humano Aliada estratégica de Fabián Zolo e invitada del programa De Cerca y Personal. En DIP Consultores tenemos un abanico de servicios esperando por colaborar en tú empresa. Si deseas conocer todos nuestros servicios, haz clíck aquí mismo.
Coaching Ontológico y Mentoring: El doble motor para equipos de trabajo
El cambio y la competitividad son constantes características que toda empresa enfrenta al querer ser relevante y evolucionar en su industria. Ya no basta con optimizar procesos ni contratar talento calificado. Las organizaciones que realmente se adaptan, aprenden y mejoran son aquellas que desarrollan habilidades intencionales para su capital humano desde adentro. Para ello, el Coaching Ontológico y el Mentoring, lejos de ser una moda, están ligadas a una contemporánea estrategia inteligente de liderazgo, cultura y alto desempeño. ¿Qué es el Coaching Ontológico para tu empresa? El Coaching Ontológico en el ámbito empresarial es una herramienta estratégica para transformar la cultura organizacional desde el lenguaje y el liderazgo consciente, promoviendo equipos alineados, resilientes y emocionalmente inteligentes. Este tipo de coaching va mucho más allá de resolver problemas. El coaching ontológico transforma la forma en que las personas observan, conversan, deciden y actúan, al trabajar sobre tres dimensiones: lenguaje, emoción y cuerpo. ¿Qué impacto directo podrías ver en tu organización? * Mejora la comunicación interna y la gestión de conflictos. * Desarrolla líderes conscientes y empáticos, no autoritarios. * Promueva una inteligencia emocional colectiva. * Desbloquea patrones limitantes que afectan productividad y clima laboral. ¿Qué es el mentoring para tu empresa? En lo que el coaching ontológico impulsa el desarrollo interno de los colaboradores, el mentoring acelera el crecimiento profesional mediante el acompañamiento de personas con mayor experiencia. Es decir, son perfectos siameses para el diseño y fortalecimiento de equipos de alto rendimiento que permanezcan en el largo plazo. En particular, el mentoring representa también un valor agregado en procesos organizacionales como: La sucesión de liderazgo y la formación de líderes. La retención de talento clave (sobre todo millennial y centennial). Transferencia de cultura organizacional y el know-how (experiencia). Desarrollo estratégico de carrera. Solución perfecta para potenciar tu negocio = Coaching + Mentoring Crecer requiere de inversión, y ninguna inversión significativa se gesta de la noche a la mañana. De la misma manera sucede cuando necesitas darle un giro desde adentro a tu empresa: se requiere de un proceso más que solo charlas o actividades aleatorias. Es menester generar un ecosistema de crecimiento continuo donde, por medio del coaching, se estructura las acciones para el cambio de mentalidad y fortalece competencias emocionales y, con el acompañamiento del mentoring, secanaliza la experiencia hacia las tácticas efectivas y la toma de decisiones en todos los niveles de liderazgo. Este binomio permite entonces: Aumentar la productividad sin sacrificar bienestar. Alinear los equipos con la visión y valores corporativos. Reducir la rotación de personal. Elevar la capacidad de adaptación ante crisis. ¿Aun con dudas? Estas son algunas de las situaciones urgentes en las que empresas necesitan una intervención: Negocios en proceso de transformación digital. Corporaciones con alta rotación de personal o clima laboral tenso. Negocios familiares con retos generacionales y de sucesión. Startups, emprendimientos nuevos, que necesitan escalar con liderazgo. Equipos directivos que requieren agilidad emocional para conectar la visión estratégica con el resto del personal. Ten presente: una organización con líderes conscientes y equipados debidamente, más mentores activos, no solo sobrevive, lidera. En DIP Consultores lo implementamos con propósito, combinamos coaching ontológico y mentoring empresarial en planes diseñados a la medida, con foco en: Diagnóstico del talento humano Programas de liderazgo consciente Cierre de brechas de desempeño Fortalecimiento de cultura organizacional Mentoring interno y externo para formación de líderes ¿Conversamos? En DIP Consultores tenemos un abanico de servicios esperando por colaborar en tú empresa. Si deseas conocer todos nuestros servicios, haz clíck aquí mismo. Cotiza una asesoría empresarial en este tema para tu negocio, compañía u organización.