El éxito sostenible de las empresas no solo depende de estrategias sólidas y prácticas de liderazgo, sino también de una cultura organizacional que fomente el crecimiento colectivo; sin embargo, existe una dinámica insidiosa que puede socavar incluso a las organizaciones más prometedoras:
“la mentalidad de cangrejo”.
¿Qué es la Mentalidad de Cangrejo?
El comportamiento natural de los cangrejos varía según la especie, pero existen algunas conductas comunes que ayudan a entender su biología: su instinto es territorial, defienden su espacio frente a otros, luchan entre si por alimento, refugio o pareja. Son competitivos y en espacios confinados pueden empujarse, pinzarse o incluso dañarse.
Coloque varios cangrejos en un balde, cuando uno de ellos intente escapar, los demás lo arrastrarán hacia abajo para impedir su salida. Si el cangrejo persiste en su intento de salir, los otros, pueden lastimarlo e incluso arrancarle una pata, pero no lo dejaran salir.
Este fenómeno no se basa en maldad, sino en instinto competitivo y territorial. Sin embargo, refleja con fuerza comportamientos humanos en ciertos entornos.
Si aplicamos esta mentalidad al ambiente laboral describe un comportamiento donde las personas trabajadoras sabotean o desmotivan a aquellas personas colaboradoras que desean lograr objetivos.
La Mentalidad de Cangrejo puede manifestarse de diversas formas dentro de una organización, por ejemplo:
Cuando se obstaculizan iniciativas por temor a alterar el statu quo de una organización.
Negar el reconocimiento al esfuerzo o ignorar los éxitos de los demás provoca un ambiente de desmotivación.
Difundir información negativa o falsa para dañar la reputación de las personas que sí promueven los cambios para bien.
¿Consecuencias para las organizaciones? Sigamos…
Uno de los daños más graves de esta mentalidad es el estancamiento de la innovación: las ideas frescas se sofocan, frenando tanto el crecimiento de la empresa como la capacidad de adaptación de quienes la integran.
Otro factor es la alta rotación de personal, ya que las personas con talento buscan ambientes más saludables en otras empresas, lo que provoca un aumento en los costos de contratación, inducción y entrenamiento para los puestos de trabajo.
Estos efectos no solo quedan a lo interno de las organizaciones, sino que tienen impactos externos a la imagen y el deterioro de la reputación producto de los rumores que de forma inevitable corren como el viento en el otoño.
Es claro que, el comportamiento de los cangrejos es común y en definitiva cultural.
En los equipos de trabajo se normaliza la crítica destructiva, se promueve el “igualarnos, pero siempre en un escenario menor”. Los castigos se asignan a quienes tienen, piensan, creen y promueven… en su lugar, se aplaude a aquellos que siempre se mantienen en la sombra.
¿Qué es lo más grave de todo esto?
El verdadero liderazgo construye una cultura donde todos se impulsan hacia arriba, como una marea que eleva cada barco.
No como los cangrejos en el balde, que se arrastran hacia abajo para impedir que alguno escape. Una organización con mentalidad de crecimiento celebra los logros ajenos, los convierte en inspiración viva y diseña estructuras donde el avance individual siempre fortalece al colectivo.
Erradicar la mentalidad de cangrejo en las organizaciones es imprescindible. De ello depende la construcción de culturas resilientes, exitosas y prósperas, donde el triunfo de uno se celebra como el avance de todos, y no como una amenaza que debe ser frenada.
Al promover una cultura de crecimiento basada en el apoyo mutuo, permite a las empresas retener talento y alcanzar un posicionamiento a nivel social como empleadores que promueven el desarrollo y la excelencia entre su personal.
¿Cómo superar a los “cangrejos”?
Construya estrategias para promover la unión y el compromiso entre su personal y sus equipos de trabajo. ¡Quedarse en el balde, no es una opción, es una trampa!
La innovación, el esfuerzo y la participación activa, son el DESTINO… |
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